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今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年。12月10日上午，省政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會，介紹我省國企改革三年行動推進情況。省國資委負責人表示，國企改革三年行動開始以來，我省攻堅克難、銳意進取，各項任務落實落地，取得突破性進展。

數據：發(fā)展質效全面提升

我省國有經濟持續(xù)向好，省屬企業(yè)質量效益穩(wěn)步提高。截至11月底，省屬企業(yè)資產總額3.54萬億元，同比增長3.8%。1至11月實現營業(yè)收入1.35萬億元，同比增長11.4%；實現利潤總額460億元，同比增長1.7倍；上交稅費1084億元，同比增長39.3%。國企改革紅利逐步釋放，高質量發(fā)展成效日趨明顯。

混合所有制改革穩(wěn)步推進，國有資本功能有效放大。根據不同企業(yè)功能定位，分類確定國有資本控股下限，實現國有資本與社會資本的有效融合。截至目前，累計20家企業(yè)實現上市，包括A股18家、港股2家，涉及煤炭、電力、化工、天然氣、制藥等多個領域。今年前三季度，18家A股上市公司營業(yè)收入總額2024.1億元，同比增長29.9%，占省屬企業(yè)營業(yè)收入的18.5%。

制度：現代企業(yè)制度更加成熟

省屬國企法人治理結構更趨完備。各省屬企業(yè)集團公司全部實現了黨委書記、董事長“一肩挑”，全部制定了黨委前置研究討論重大經營管理事項清單。省屬企業(yè)及各級子企業(yè)基本實現了董事會應建盡建，重要子企業(yè)全面落實了董事會各項職權；15家一級企業(yè)建立了董事會向經理層授權管理制度，有效提升了企業(yè)的決策效率和自主經營能力。

省屬國企積極落實任期制契約化管理。17家一級企業(yè)建立了對各級子企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理的制度，88.7%的省屬企業(yè)及各級子企業(yè)已經按制度規(guī)定簽訂了有關合同和契約，高于全國平均水平10個百分點。

黨建：黨的領導全面加強

黨的政治建設持續(xù)強化，省屬企業(yè)全部建立了“第一議題”制度、跟進督辦制度、踐行不忘初心牢記使命長效機制，深入開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神落實情況“回頭看”，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強的政治保障。

黨建工作與生產經營深度融合。建立了省屬企業(yè)黨建工作調度機制，完善了黨務工作部門與生產經營部門聯動機制，制定了省屬企業(yè)黨建工作責任制考核指標，確保黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同考核。

省屬國企干部隊伍建設持續(xù)加強。我省探索開展省管企業(yè)各層級領導人員測評考試，組織舉辦“省管企業(yè)領導人員專業(yè)化能力提升專題培訓班”，進一步提升了企業(yè)領導干部興企強企能力。

收官：發(fā)力推進三項工作

明年是國企改革三年行動收官之年，工作重點是什么？省國資委負責人表示，聚焦全方位推動高質量發(fā)展，從三個方面發(fā)力推進。

進一步完善企業(yè)治理，打造世界一流企業(yè)。準確把握全方位高質量發(fā)展的根本要求，指導推動企業(yè)對標行業(yè)先進水平，下大氣力苦練內功、提質增效。推動內涵集約發(fā)展，提升投入產出水平和全員勞動生產率，全面邁過行業(yè)平均水平的“生存線”，力爭達到先進水平“發(fā)展線”。

加大科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。省屬國企加快提升自主創(chuàng)新能力，統籌創(chuàng)新資源，加大企業(yè)研發(fā)投入，積極承擔國家和我省重大科技項目，加快攻克重要領域“卡脖子”技術。

強化國資監(jiān)管，確保國有資產保值增值。聚焦生產經營重點領域、問題多發(fā)企業(yè)和重大風險領域，及時開展檢查監(jiān)督，加強對制度執(zhí)行情況、機制運行情況的監(jiān)督，增強制度執(zhí)行力，強化制度剛性約束。